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避免以下几点,就能高效管理电脑绣花企业

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人气:-发表时间:2016-06-06 13:13【

每个电脑绣花供应商都想高效管理自己的企业如果管理不当就会造成“员工累老板更累”的不好现象。这样的企业也无法快速的向前发展,只有领导人能高效的管理电脑绣花企业,才能造成不断持续向上发展的积极现象。所以要想持续将企业带向积极的道路,电脑绣花厂领导人就要避免以下几点企业通病:

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  1、会议效率不高。会议是企业解决问题和发布指令的集体活动,但是也是一个高成本的经营活动。每过一分钟,意味着与会人员总数的分钟数,而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧,都存在“会前无准备,会中无主题,会后无执行,与会无必要,时间无控制,发言无边际”的六无现象。

2、采购浪费时间。时间就是最高的成本,一味的追求降低采购的直接成本而忽略了同时并存的“隐形成本”。当然,降低采购直接成本与本文并无冲突。但是有时候浪费的时间成本会比降低的成本代价更加的大。

 

3、沟通渠道不畅。在大多数企业,会发现,在同事之间的沟通过程中,会出现严重失真的现象,或词不达意,或答非所问,或百人百解……这样的想像很不好,通常词不达意很容易传达错误的信息。造成不必要的损失。

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4、加班成瘾。做蕾丝刺绣面料,“加班”是正常现象,尤其是一些出口贸易型的天丝面料生产工厂,晚上欧美客户才刚上班,需要对接的事宜还很多。但是有些加班是可避免的。比如一部分人看重的加班工资,就会把日常可以完成的工作拖到下班以后在做形成加班,这样的情况就会影响整个公司的进度和利益。

5、避免人才流失。有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的,他们认为人才是无限的,如果没有留住人才的心和一些措施,员工自然也就成为了那“流水的兵”了。而事实上员工流动太频繁,电脑绣花厂在培养一个员工需要很大的成本,在培养成熟以后,若不强加维护,很容易造成人才流失。

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 会议效率不高、采购浪费时间、沟通渠道不畅、加班成瘾、人才流失、岗位错位这些都是造成企业利益不高,效率下降的主要原因。电脑绣花企业若想更好的发展就要想多采取措施,针对这些看起来不大的问题,而是时间长了会造成企业大量的损失。

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